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ワーク・エンゲイジメント

基本理論と研究のためのハンドブック

ワーク・エンゲイジメント
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働く人も会社も組織も健康にする最新のコンセプト。
ワーク・エンゲイジメントは、オランダ・ユトレヒト大学のシャウフェリ（Wilmar B. Schaufeli）教授によって、「バーンアウト」（燃え尽き症候群）の対概念として提唱された。仕事に誇りをもち、仕事にエネルギーを注ぎ、仕事から活力を得て生き生きとしている状態を、ワーク・エンゲイジメントという。産業・組織心理学において新しく提唱された概念であり、充実し、生産的に仕事を行っていくうえでの基盤となる。本書は、このような特徴を持つワーク・エンゲイジメントに関して、現在の最高水準の知見を提供する。
アーノルド・B・バッカー、マイケル・P・ライター 編
島津明人 総監訳
井上彰臣、大塚泰正、島津明人、種市康太郎 監訳
定価 6,380 円（本体5,800円 + 税）　A5判　上製　416頁
ISBN978-4-7911-0865-7〔2014〕
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Contents
第1章　ワーク・エンゲイジメント：序論
第2章　ワーク・エンゲイジメントの定義と測定：概念の明確化
第3章　人は日々同じようにエンゲイジしているわけではない：状態ワーク・エンゲイジメントの概念
第4章　仕事を楽しむ人と仕事に追われる人：ワーク・エンゲイジメントとワーカホリズムの違い
第5章　ポジティブ心理学の力：心理的資本とワーク・エンゲイジメント
第6章　職場で生き生きとする：活力の先行要因
第7章　エンゲイジメントを予測するための仕事の要求度‐資源モデル（JD-R モデル）の活用：概念的モデルの分析
第8章　ワーク・エンゲイジメントのメタ分析：バーンアウト、要求度、資源、アウトカムとの関連
第9章　資源とワーク・エンゲイジメントの獲得のスパイラル：ポジティブな仕事生活を維持する
第10章　エンゲイジメントとスライヴィング：エネルギーと仕事への結びつきに対する補足的視点
第11章　思考から行動へ：従業員のワーク・エンゲイジメントと仕事のパフォーマンス
第12章　エンゲイジメントを向上させる：介入の計画と評価
第13章　ここからどこに向かうか：ワーク・エンゲイジメントの統合と今後の研究

ワーク・エンゲイジメント入門
ウィルマー・B・シャウフェリ、ピーターナル・ダイクストラ 著 島津明人、佐藤美奈子 訳

プレゼンティーイズム
武藤孝司

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