ワーク・エンゲイジメント入門

ワーク・エンゲイジメントは、オランダ・ユトレヒト大学のシャウフェリ（Wilmar B.Schaufeli）教授によって、「バーンアウト」（燃え尽き症候群）の対概念として提唱された。ワーク・エンゲイジメントの高い人は、仕事が好きで、仕事を楽しみ、意欲と活力にあふれ、仕事に積極的に取り組むという特徴を示す。仕事にエンゲイジすることで、人はより生産的になり、そのような従業員を雇うことで、組織にはより大きな利益がもたらされる。本書は、ワーク・エンゲイジメントの本質と作用の仕方を説明し、従業員と組織はそれを高めるために何ができるのかを提案する。事例を参考にしながら、従業員あるいは雇用主として、自らの働き方、職場環境を見直す絶好の機会である。